Услуги кадрового учета

Справочная информация

Правовая база

• Трудовой кодекс РФ

Образцы и бланки

• Должностные инструкции

Хороший почеркУслугиДополнительные работыАнализ использования рабочего времени

Анализ использования рабочего времени

Рациональное использование персонала - непременное условие, обеспечивающее эффективность работы предприятия. Для этого рекомендуется систематически анализировать использование трудовых ресурсов, в частности, проводить анализ использования рабочего времени.

В анализе использования трудовых ресурсов предприятия можно выделить три направления:

1. Анализ использования рабочей силы.

1.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
1.2. Анализ уровня квалификации персонала.
1.3. Анализ форм, динамики и причин движения персонала.
1.4. Анализ использования рабочего времени.

2. Анализ производительности труда.

2.1.Анализ выполнения плана по росту производительности труда и определение прироста продукции за счёт этого фактора.
2.2. Факторный анализ производительности труда.
2.3. Резервы роста производительности труда.

3. Анализ оплаты труда.

3.1. Анализ состава и динамики фонда заработной платы.
3.2. Факторный анализ фонда заработной платы.
3.3. Анализ эффективности использования фонда заработной платы.

Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определённого количеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на предприятии.

В ходе анализа необходимо выявить причины образования сверхплановых потерь рабочего времени. Среди них могут быть: дополнительные отпуска с разрешения администрации, невыходы на работу по болезни, прогулы, простои из-за неисправности оборудования, отсутствие работы, сырья, материалов, топлива, энергии и т. д. Каждый вид потерь должен быть подробно оценен, особенно тот, который зависит от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Изучив потери рабочего времени, выявляют непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса (дополнительные затраты рабочего времени).

Разумеется, не всегда, на предприятии малого бизнеса, необходимо и возможно настолько подробно анализировать использование рабочего времени, но вести систематический учет отработанного времени, сверхурочного времени, больничных, отпусков, отгулов и т.п. обязательно во всех организациях. Данную информацию следует оформлять в таблицах, накапливать, и систематически составлять аналитические записки по определенным периодам. Такая информация в сублимированном виде, с указанием на динамические изменения, должна предоставляться руководителю. Данная услуга может быть оказана вам - качественно и систематически - нашей компанией.

Стоимость услуги "Анализ использования рабочего времени":

Примечание:
1. При нестандартных объемах стоимость работ договорная.
2. Стоимость указана без НДС.